Prompt à copier
ClaudeChatGPT
Tu es un directeur de la communication senior avec 15 ans d'expérience en lancement de produit et de service. Je dois construire un plan de communication complet pour un lancement. Voici le contexte de mon lancement : - Ce qu'on lance : [produit, service ou événement] - Cible principale : [audience cible (ex : professionnels RH, clients B2B grands comptes)] - Objectif du lancement : [notoriété, génération de leads, ventes, inscription à un événement] - Canaux disponibles : [ex : LinkedIn, email, site web, presse, événement physique] - Budget communication : [ordre de grandeur (ex : faible / moyen / important, ou montant indicatif)] - Date de lancement prévue : [date ou période] - Contraintes particulières : [délais courts, embargo presse, dépendances tech, etc.] Construis un plan de communication en 3 phases : PHASE 1 - Avant le lancement (teasing et préparation) - Durée recommandée - Objectif de la phase - Actions par canal avec exemples de messages - Livrables à produire - Jalon de validation avant de passer à la phase 2 PHASE 2 - Le jour J et la semaine du lancement - Séquence d'actions heure par heure ou jour par jour - Hiérarchie des canaux (quel canal en premier, dans quel ordre) - Message central à faire passer absolument - Livrables actifs - Indicateurs à surveiller en temps réel PHASE 3 - Après le lancement (suivi et amplification) - Durée recommandée - Actions pour entretenir la visibilité - Comment exploiter les premières réactions (retours presse, commentaires, données de trafic) - Indicateurs de succès à mesurer à J+7, J+30 - Recommandations pour un prochain lancement Conclus par un tableau récapitulatif des 3 phases avec : durée, objectif principal, 3 actions clés, indicateur de succès principal.
Comment remplir les variables
[produit, service ou événement] Ce qu'on lance
Décris précisément ce que tu lances et en quoi ça consiste
ex : une application SaaS de gestion RH pour PME de 50 à 200 salariés [audience cible (ex : professionnels RH, clients B2B grands comptes)] Cible principale
Qui tu veux toucher en priorité avec ce lancement
ex : DRH et responsables RH dans des entreprises de 100 à 500 salariés [notoriété, génération de leads, ventes, inscription à un événement] Objectif du lancement
L'objectif principal que tu veux atteindre
ex : générer 200 inscriptions à la démo en 30 jours [ex : LinkedIn, email, site web, presse, événement physique] Canaux disponibles
Les canaux de communication que tu peux activer
ex : LinkedIn, newsletter clients (3 000 abonnés), site web, 1 article presse spécialisée [ordre de grandeur (ex : faible / moyen / important, ou montant indicatif)] Budget communication
Ordre de grandeur du budget disponible pour le lancement
ex : budget faible, équipe interne uniquement, sans achat média [date ou période] Date de lancement prévue
La date ou la période ciblée pour le lancement
ex : semaine du 15 septembre 2026 [délais courts, embargo presse, dépendances tech, etc.] Contraintes particulières
Tout ce qui pourrait modifier la séquence ou le planning
ex : embargo presse jusqu'au 14 septembre, produit disponible seulement si la V2 est livrée
Personnaliser ce prompt avec mes données
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Exemple de résultat
PHASE 1 - Avant le lancement (3 semaines)
Objectif : créer de l'attente et préparer les assets.
- LinkedIn (semaine 1) : 2 posts de teasing sans dévoiler le produit. Angle : "On travaille sur quelque chose qu'on aurait voulu avoir il y a 3 ans."
- Email (semaine 2) : email aux clients actuels avec accès anticipé en échange d'une inscription. Objet : "Tu fais partie des premiers à le voir."
- Site web : landing page de pré-inscription avec compte à rebours activée J-15.
Livrable : page de pré-inscription en ligne, 3 posts LinkedIn programmés, email de teasing rédigé.
Jalon : 50 pré-inscriptions avant de passer à la phase 2.
PHASE 2 - Jour J et semaine du lancement
Séquence le jour J :
8h : email d'annonce à toute la liste (objet : "C'est en ligne.")
9h : post LinkedIn principal du fondateur avec démo vidéo courte.
10h : réponse aux premiers commentaires, partage par l'équipe.
J+2 : email de rappel aux non-ouvreurs avec angle différent (résultat client, pas fonctionnalité).
J+4 : post LinkedIn avec première réaction client réelle.
Indicateurs temps réel : taux d'ouverture email (cible >35%), clics vers le site (cible >200 J1).
PHASE 3 - Après le lancement (30 jours)
Objectif : maintenir la visibilité et qualifier les leads chauds.
- J+7 : email de relance aux inscrits qui n'ont pas réservé de démo.
- J+14 : post LinkedIn avec données de la première semaine (chiffres réels).
- J+30 : bilan interne : taux de conversion inscription-démo, coût par lead, retours qualitatifs.
Recommandation : noter les 3 objections les plus fréquentes pour nourrir la communication du mois 2.
Tableau récapitulatif :
| Phase | Durée | Objectif | 3 actions clés | Indicateur |
|---|---|---|---|---|
| Avant | 3 semaines | Créer l'attente | Teasing LinkedIn, landing pré-inscription, email clients | 50 pré-inscriptions |
| Pendant | 1 semaine | Maximiser la portée | Email J0, post fondateur, relance J+2 | Taux ouverture >35% |
| Après | 30 jours | Qualifier et convertir | Relance démo, post données, bilan | Taux conversion démo |
Exemple indicatif. L'IA adapte le résultat à tes informations.
Conseils pour de meilleurs résultats
Renseigne la variable [contraintes particulières] avec soin : un embargo presse ou une dépendance technique modifie complètement la séquence proposée par l'IA. Si le résultat est trop générique, c'est presque toujours que la cible ou l'objectif est flou dans tes variables. Refais une passe sur [audience cible] et [objectif du lancement] avant de relancer.
Tu peux aussi ajouter après le prompt : "Adapte chaque action au secteur [ton secteur] et à une équipe de [N] personnes sans budget média."
Pour la phase 2, demande une deuxième instruction séparée : "Détaille la séquence du jour J heure par heure pour [tes canaux]" - l'IA va beaucoup plus loin que dans le plan général.
Ce que j'aurais aimé savoir avant d'utiliser ce prompt
À retenir Pour planifier un lancement communication, demande à l'IA de construire un plan en 3 phases (avant / pendant / après) en précisant ta cible, tes canaux disponibles, ton objectif et ta date de lancement - elle te retourne les actions par canal, les livrables et les jalons de chaque phase.
Les variables floues donnent un plan inutilisable Si tu écris [audience cible : professionnels] sans préciser le secteur, la taille d'entreprise ou le niveau de décision, l'IA te sort un plan valable pour n'importe qui, donc pour personne. Prends 5 minutes pour décrire ta cible comme tu le ferais à un nouveau collègue.
La phase 2 mérite une conversation séparée Le plan 3 phases donne une vue d'ensemble. Pour la semaine du lancement, relance l'IA avec un prompt dédié : 'Détaille la séquence du jour J heure par heure.' Tu obtiens un vrai planning de production, pas une liste générique d'actions.
Le tableau récapitulatif final, ne le saute pas Cette dernière instruction force l'IA à rendre son plan cohérent. Si les indicateurs du tableau contredisent le corps du plan, tu as un signal que quelque chose est mal cadré dans tes variables - c'est plus utile que de lire le plan en entier pour trouver l'incohérence.
Vocabulaire utile
Jalon de lancement
Point de contrôle défini à l'avance dans ton plan de lancement qui te permet de valider qu'une phase est terminée avant d'en démarrer une autre. Sans jalon, tu passes à la phase suivante par défaut, même si les conditions ne sont pas réunies.
Embargo (presse)
Accord informel entre l'émetteur d'un communiqué et les journalistes qui s'engagent à ne pas publier l'information avant une date et heure précises. Ce n'est pas une obligation juridique : il repose sur la confiance avec les médias.
Séquence de lancement
L'ordre précis dans lequel tu actives tes canaux et publies tes contenus pendant la semaine du lancement. Une séquence mal définie dilue l'impact en dispersant l'attention sur plusieurs canaux en même temps.