Prompt à copier
ClaudeChatGPT
Aide-moi à définir une stratégie de prise de parole LinkedIn pour [prénom], [titre ou fonction]. Son profil : - Secteur : [secteur d'activité] - Ancienneté dans le domaine : [nombre d'années d'expérience] - Ce qu'il/elle fait concrètement : [2-3 lignes sur son quotidien] - Ce qui le/la passionne dans son métier : [si tu le sais] - Ce qu'il/elle veut éviter de publier : [sujets trop personnels, politique, etc.] Objectif de la présence LinkedIn : [recruter / trouver des clients / asseoir l'expertise / notoriété marque employeur] Génère 3 angles éditoriaux distincts. Pour chaque angle : - Un nom court et mémorable - Description de l'angle en 2-3 lignes - Format de contenu recommandé (post texte, article, vidéo courte…) - 3 exemples de sujets concrets pour commencer - Fréquence de publication réaliste Bonus : propose un premier post de lancement pour chacun des 3 angles.
Comment remplir les variables
[prénom] Prénom du dirigeant
Le prénom de la personne dont tu gères la communication
Sophie [titre ou fonction] Titre ou fonction
Son poste exact dans l'entreprise
Directrice Générale d'une PME industrielle de 80 personnes [secteur d'activité] Secteur d'activité
Le domaine dans lequel évolue le dirigeant
Industrie mécanique et sous-traitance automobile [nombre d'années d'expérience] Ancienneté
Depuis combien d'années il/elle travaille dans ce secteur
18 ans [2-3 lignes sur son quotidien] Description du quotidien
Ce que le dirigeant fait vraiment au jour le jour, ses responsabilités concrètes
Elle pilote la transformation digitale de l'atelier, gère les relations avec 4 donneurs d'ordre et recrute pour 12 postes ouverts cette année [si tu le sais] Passion professionnelle
Ce qui l'anime dans son travail - laisser vide si inconnu
Elle est passionnée par la formation des opérateurs et la transmission des savoir-faire techniques [sujets trop personnels, politique, etc.] Sujets à éviter
Les thèmes que le dirigeant ne veut pas aborder publiquement
Vie privée, positionnement politique, commentaires sur des concurrents nommément [recruter / trouver des clients / asseoir l'expertise / notoriété marque employeur] Objectif LinkedIn
Ce que la présence LinkedIn doit concrètement apporter - une ou deux valeurs maximum
Recruter des techniciens et renforcer la notoriété marque employeur dans la région Exemple de résultat
Stratégie LinkedIn - Sophie Marchand, DG, industrie mécanique
Angle 1 - "Le quotidien de l'atelier"
Sophie partage les coulisses de son usine : décisions concrètes, contraintes réelles, petites victoires. La plupart des dirigeants industriels ne publient pas - cet angle est rare dans son secteur.
Format recommandé : post texte court (800-1200 signes), photo atelier occasionnelle
Sujets : "Ce matin, on a recruté notre 7e technicien CNC de l'année. Voilà comment on s'y est pris" / "Pourquoi j'ai refusé un contrat de 400K€ la semaine dernière" / "3 choses que j'ai apprises en 18 ans de sous-traitance automobile"
Fréquence : 1 post par semaine
Premier post : "Je gère une PME industrielle de 80 personnes depuis 12 ans. On fabrique des pièces que personne ne voit mais qui équipent probablement votre voiture. Je commence à publier ici pour parler de ce que ça veut dire vraiment de diriger une usine en 2026. Premier sujet la semaine prochaine : comment on forme nos opérateurs quand le marché du travail est ce qu'il est."
Angle 2 - "Recrutement sans filtre"
Sophie parle franchement des défis RH de l'industrie : ce qu'elle cherche vraiment, ce qui ne fonctionne pas dans les CV, pourquoi certains candidats l'ont surprise. Cet angle sert directement ses 12 postes ouverts.
Format : post texte, carrousel "avant/après CV" ponctuel
Sujets : "Ce que je regarde en premier dans un CV de technicien" / "On a créé un CDI pour quelqu'un qu'on avait rencontré sur un stage il y a 3 ans" / "Pourquoi les métiers industriels ont un problème d'image, pas un problème de salaire"
Fréquence : 2 posts par mois
Angle 3 - "Transmission des savoir-faire"
Sophie partage sa passion : comment on garde et transmet l'expertise technique. Un sujet peu traité, avec un ancrage sectoriel fort.
Format : article LinkedIn mensuel ou post long
Sujets : "Notre programme de compagnonnage interne après 3 ans" / "Quand un technicien part à la retraite, qu'est-ce qu'on perd vraiment ?" / "L'IA va-t-elle remplacer le savoir-faire manuel ?"
Fréquence : 1 fois par mois
Exemple indicatif. L'IA adapte le résultat à tes informations.
Conseils pour de meilleurs résultats
Commence par l'angle qui correspond au plus grand confort de ton dirigeant. Quelqu'un qui publie une fois par mois sur un sujet qu'il maîtrise est plus crédible qu'un profil qui publie trois fois par semaine de façon forcée. Pour choisir, présente les 3 angles à la personne et demande-lui lequel lui parle le plus - la réponse instinctive est souvent la bonne.
Si les sujets proposés semblent trop génériques, la description du quotidien manquait de détails. Relance l'IA en ajoutant des éléments précis : un projet en cours, une décision récente, un sujet sur lequel ton dirigeant a une vraie opinion. Les meilleurs angles viennent d'une tension ou d'un point de vue minoritaire, pas d'une description de poste.
Le prompt génère un premier post par angle dans le bonus : ne le publie pas tel quel. Passe-le à ton dirigeant pour qu'il le lise à voix haute. Si une phrase sonne faux, c'est le signal qu'il faut ajuster le ton. Ce test simple est le meilleur filtre avant publication.
Ce que j'aurais aimé savoir avant d'utiliser ce prompt
À retenir Pour définir la stratégie de prise de parole LinkedIn d'un dirigeant, demande à l'IA de générer 3 angles éditoriaux distincts en lui précisant le profil exact, l'objectif de présence et les sujets à éviter.
L'objectif LinkedIn change tout au résultat Un dirigeant qui veut recruter ne devrait pas publier les mêmes contenus que celui qui veut trouver des clients. Si tu renseignes 'recruter' comme objectif, l'IA oriente les angles vers la marque employeur et la culture d'entreprise. Si tu mets 'trouver des clients', elle oriente vers la démonstration d'expertise et les cas concrets. Vérifie cet objectif avec ton dirigeant avant de lancer le prompt, même si la réponse te semble évidente.
Les sujets à éviter sont aussi utiles que le profil Renseigner ce que le dirigeant ne veut pas publier est aussi important que de décrire ce qu'il fait. Sans cette contrainte, l'IA propose parfois des angles qui touchent des zones grises - positions sur des sujets de société, commentaires sur le secteur - que le dirigeant rejettera en réunion. Anticipe cette friction en lui posant directement la question : 'Y a-t-il des sujets que tu ne veux pas toucher ici ?'
Le premier post bonus sert de test, pas de publication Le premier post de lancement généré dans le bonus n'est pas destiné à être publié immédiatement. Il sert à tester si les angles proposés collent vraiment à la voix du dirigeant. Si en lisant le post il dit 'je n'écrirais jamais ça', c'est un signal que le profil saisi n'était pas assez précis - pas que l'IA a mal travaillé. Recommence avec plus de détails sur son quotidien.
Vocabulaire utile
Prise de parole dirigeant
La stratégie par laquelle un dirigeant publie du contenu en son nom propre sur les réseaux professionnels pour incarner les valeurs de son entreprise, recruter ou développer son influence sectorielle. C'est distinct de la communication corporate : c'est une voix humaine, pas institutionnelle.
Angle éditorial LinkedIn
Le prisme sous lequel un profil LinkedIn choisit d'aborder ses publications : expertise technique, coulisses d'entreprise, recrutement, avis sectoriels. Chaque angle cible une intention de lecture différente et s'adresse à une partie distincte de l'audience.
Post de lancement LinkedIn
Le premier post publié pour inaugurer une présence LinkedIn ou annoncer un changement de ligne éditoriale. Il pose l'identité, l'intention et le ton du profil - et donne aux nouveaux abonnés une raison de suivre la suite.